找到商業模式九大要素，創業不再步履維艱

創業頻頻碰壁，空有理想卻不知道如何開始第一步，這很有可能是因為尚未確認商業模式的原因，想要建構商議模式，必須先從「商業模式九大要素」認識起，從九大要素中逐步認識自己，才能讓創業之途更為順遂，究竟商業模式九大要素有哪些？為什麼這些要素必不可少？本篇將娓娓道來，帶你奠定創業基礎。

商業模式是什麼？為什麼有商業模式九大要素？

商業模式意指透過理解自身優勢與資源來發想適合自己的營運策略，而商業模式九大要素正是幫助創業者發想自身優勢的一個模型，透過九個面向逐步認識自己的品牌定位，從而擬定營運規劃，幫助事業開展。下一段將為你介紹商業模式九大要素的組成，幫助大家更進一步認識擬定商業模式的策略。

商業模式九大要素包括關鍵活動、關鍵合作夥伴、關鍵資源、產品價值、販售通路、客戶關係、目標客群、營運成本、商品收益。你可以在發想商業模式時，詢問自己產品要販售給誰、客人能從產品得到哪些利益、你需要哪些合作夥伴、開設公司的成本有哪些等問題，慢慢發現自身的優勢，進而擬定出商業模式。